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1.关心员工成长
· 重视员工的兴趣和专长，以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展；
· 重视企业文化管理，以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式，促进员工满意度的不断提高，使员工保持与企业同步成长的快乐；
· 激发员工潜能，追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识，甘于为团队奉献智慧和勤奋，以优秀的团队成就个人的优秀。
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2.强化执行能力
· 再好的研究策划，没有好的执行就会成为空谈，强力执行是国虹在管理上的核心原则之一；
· 良好的执行力，要依靠优秀的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样，但最重要的，要依靠每位国虹人对公司的热爱和对工作的负责精神；
· 谋定而后动才能果决执行，要精于总结，执行才能不断完善。
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3.追求高效和谐
· 由于公司规模扩大，必须形成规范高效的管理机制，保持较高的公司系统运作效率；
· 根据公司发展阶段和业务变化，动态优化企业的管理，形成和谐有序的内部环境；
· 在高效与和谐的环境下，坚持结果导向的管理原则，有效支持公司经营目标的实现。
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4.平衡激励约束
· 根据工作贡献和成果价值，形成差异化的激励机制，有效激发员工的主观能动性和创造性；
· 在大力推动员工了解制度并理解和认同的基础上，强化制度的有效实施，形成无形但有效的内部约束机制；
· 强调激励与约束相结合、保持平衡有度，为实现内部管理提供有力保障
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全球化人才观
国虹为适应世界范围内移动通讯和3G融合的潮流，坚持以人为本的基本理念，充分尊重员工的人格、劳动与价值取向，重视员工的意见，致力于为员工提供富有竞争力的薪资，良好的工作环境和自由、开放的思维空间。良好的人才机制吸引了大批来自通讯、IT等业界精英加盟，组建了一支专业化、富有创新精神、充满激情和活力的经营团队与员工队伍。 公司拥有业内一流的开发队伍和营销队伍，研发团队骨干成员均有8年以上的手机开发测试经验，负责过多款手机产品的开发测试，具有基于核心芯片自主设计开发产品的成功经验。
营销团队骨干均有5年以上移动通信行业的品牌推广，销售渠道管理，客户服务，销售计划工作经验，具有丰富的实战经验。
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